IHRE FRAGEN.
Hier beantworten wir häufige Fragen zu unserem Vorgehen, unserer Haltung und den zentralen Themen rund um zirkuläre Geschäftsmodelle. Wir beantworten, was hinter dem Konzept der Zirkularität steckt, warum es für Unternehmen strategisch relevant ist und welche konkreten Mehrwerte sich daraus ergeben. Zudem erfahren Sie, wie unsere Beratung abläuft, welche Branchen besonders profitieren und worin sich unser Ansatz von klassischer Nachhaltigkeitsberatung unterscheidet. Auch organisatorische Fragen – etwa zum Umgang mit vertraulichen Daten oder zur Zusammenarbeit mit Partnern im Netzwerk – werden transparent erläutert.
Was versteht man unter einem zirkulären Geschäftsmodell?
Ein zirkuläres Geschäftsmodell ist ein Geschäftsansatz, der darauf ausgelegt ist, wirtschaftlichen Wert zu schaffen, indem Produkte, Komponenten und Materialien mit höchstem Nutzen und Wert so lange wie möglich im Umlauf gehalten werden.
Source: Ellen Mc Arthur Foundation
Warum sollte mein Unternehmen ein zirkuläres Geschäftsmodell entwickeln?
Zirkularität ermöglicht Kostenersparnis durch Ressourceneffizienz, schafft neue Umsatzchancen und Geschäftsmodelle, erhöht die unternehmerische Resilienz gegenüber Resourcenknappheit, steigender Preise sowie geopolitischer Abhängigkeiten.
Welche Arten zirkulärer Geschäftsmodelle gibt es?
Nachhaltige Wertschöpfung bedeutet heute nicht nur Ressourcen zu sparen, sondern Geschäftsmodelle aktiv zu transformieren. Diese fünf Geschäftsmodell-Typen können als Grundlage für die Entwicklung Ihres unternehmensspezifischen Geschäftsmodells dienen.
- Product-as-a-Service: Unternehmen behalten Eigentum am Produkt | z. Bsp. Philips „Lightning as a Service.
- Sharing- und Nutzungsmodelle:
Gemeinsame Nutzung statt Einzelbesitz führt zur Reduktion der Gesamtkosten von Eigentum | z. Bsp. Miles, Vio, Miet- und Leihservices - Wiederaufbereitung & Refurbishment
Aufbereitung gebrauchter Produkte für den Wiedereinsatz | z. Bsp. Deutsche Telekom oder Swappy oder Backmarket - Materialkreisläufe & Recycling
Rückgewinnung wertvoller Materialien für neue Produkte | z.Bsp. Mimbiosis, Evolve - Erneuerbare Energien und Infrastruktur monetisieren
Schließung von Kreisläufen und monetisieren von Maßnahmen durch Zertifizierungen | z. Bsp. Sonnen Speicher- und Stromcommunity
Wie läuft die Beratung ab?
Wir unterstützen mittelständische Führungsteams dabei, zirkuläre Wertschöpfung wirtschaftlich tragfähig ins Unternehmen umzusetzen.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie zirkuläre Ansätze in Ihren bestehenden Betrieb integrieren können – ohne alles umzukrempeln. Dies erfolgt in verschiedenen Phasen – von Analyse über Ideenentwicklung bis zur Umsetzung. Jede Phase wird individuell auf Ihr Unternehmen und das vereinbarte Ziel abgestimmt. Sie können von Strategie über Geschäftsmodelleentwicklung oder Potential- und Risikenanalyse bis hin zu individuellem Sparring mit uns zusammenarbeiten.
Mit systemischer Denkweise, hoher Umsetzungskompetenz und klarem Blick für unternehmerische Realitäten übersetzen wir (gemeinsam mit Ihnen) komplexe Anforderungen in machbare Lösungen – strategisch, strukturiert, pragmatisch.
Wir sind keine Berater.
Wir denken strategisch, handeln pragmatisch und setzen gemeinsam um.
Wir gestalten Neues.
Mit erprobten und innovativen Methoden schaffen wir Klarheit und Orientierung.
Wir sind Unternehmer.
Wir übernehmen Verantwortung und handeln unabhängig, proaktiv und mit Weitblick.
Welche Branchen profitieren?
Ob Sie mit Lieferketten, Produktion oder Rücknahme starten, hängt von Ihrem Geschäftsmodell ab. Wir schauen, wo genau der Hebel für Ihr Unternehmen sitzt.
Besonders relevant für:
- Produzierendes Gewerbe
- Bau- und Werkstoffwirtschaft
- Konsumgüter & Textil
- Dienstleistungen & Plattformmodelle
Wie lange dauert der Prozess?
Dies richtet sich nach Unternehmensgröße und Zielsetzung als auch Komplexität der Wertschöpfung und Anzahl der involvierten Stakeholder. Wir arbeiten jedoch in klar abgegrenzten Sprints mit vorab definierten Ergebnissen, für klaren Prozessfortschritt und Transparenz.
Welche Ergebnisse kann ich erwarten?
Unsere Zusammenarbeit liefert keine theoretischen Konzepte, sondern umsetzbare Ergebnisse:
- Eine klare Strategie mit Roadmap zur Umsetzung
- Wirtschaftlich tragfähige Kreislaufstrategien und Geschäftsmodelle
- Initiativen mit messbarem Mehrwert
- Geschärftes Nachhaltigkeitsprofil
Worin unterscheidet sich Ihre Beratung von klassischer Nachhaltigkeitsberatung?
Wir gehen über CO₂-Reduktion und Nachhaltigkeitsberichterstattung hinaus: Wir entwickeln basierend auf Ihren Assets und Ihrer Wertschöpfung zirkuläre Geschäftsmodelle, die am Markt bestehen – mit Fokus auf Kreisläufe, Wertschöpfung und Innovation.
Wir sind keine Berater.
Wir denken strategisch, handeln pragmatisch und setzen gemeinsam um.
Wir gestalten Neues.
Mit erprobten und innovativen Methoden schaffen wir Klarheit und Orientierung.
Wir sind Unternehmer.
Wir übernehmen Verantwortung und handeln unabhängig, proaktiv und mit Weitblick.
So wird Nachhaltigkeit nicht zum Kostenfaktor oder Ressourcenträger, sondern zu einem messbaren Treiber Ihres unternehmerischen Erfolgs.
Wie kann ich starten?
Mit einem kostenlosen Erstgespräch.
Wir analysieren Ihre Ausgangssituation und entwickeln einen individuellen Fahrplan.
Wie gehen Sie mit internen Daten und Vertraulichkeit um?
Alle Informationen werden selbstverständlich vertraulich behandelt. Auf Wunsch kann eine NDA-Vereinbarung (Geheimhaltungsvereinbarung) abgeschlossen werden. Sämtliche Daten werden ausschließlich projektbezogen verwendet und sicher gespeichert. Nach Abschluss des Projekts können alle Unterlagen auf Wunsch vollständig gelöscht werden.
Arbeiten Sie im Netzwerk mit anderen Experten – und wie funktioniert das?
Ja. Wir arbeiten in einem Netzwerk aus Spezialist:innen. Je nach Projekt stellen wir ein maßgeschneidertes Expertenteam zusammen und binden auch gerne Ihre Partner und Stakeholder ein. Interdisziplinäres Arbeiten ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für zirkuläre Geschäftsmodellentwicklung.
Sie behalten eine zentrale Ansprechperson, wir koordinieren den Rest.